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刚开始初创的时候，并不知道自己能走到多远，1亿左右意味着有了坚实的加速基础。所以我们在一个产业里，扎根一个产业。已经实现自我造血的能力了，自我造血或者有正现金流，或者创业有利润，是一个公司的腰杆。腰杆要硬起来，腰要硬起来。一个公司如果创业三到五年、五到七年还在融资，而且巨额烧钱，这时候会慌，腰杆不硬。即便估值几百亿美元的独角兽，一夜之间就会打回到几十亿，因为没有正现金流，这样的故事比比皆是。所以当你已经有了自我造血能力，不再完全依赖融资的时候，整个未来就打开了。我们说创新，最重要的还有创收，因为公司的社会责任是要变成利润创造体、就业载体、创新载体。如果你自己没有办法养活自己的时候，三到五年、五到七年还在依赖输血的时候，很难承担一个社会责任。当我们有了一定的成长，腰杆比较硬的时候，创新创业已经有了一个基础的时候，一亿左右的公司在中国恰好是我们的主流砥柱。2009年提出来，到今天可以看到大批的黑马公司已经到了这个阶段。

具体怎么看，我觉得我们经过这么多年以后比较明确的就是说我们认为给公司钱就是为了让他能够获得相应的资源，所以市场上但凡能用标准的钱买到的服务，我们可以帮忙，包括招人什么的，但是这可能不是我们的重点，因为有公开的服务，对我们来说，我们觉得能提供最大的价值是我们作为，像我创业11年、投资11年，这种两个角度不同看问题，在投资领域又像是横向看得比较多，现在尤其在互联网竞争经常都是你把同行打完了，忽然发现一个完全跟你不搭的跟你竞争这种非常多，我们更像是被投企业的监察，我们在帮他监察整个环境，告诉他应该走哪条路，哪个高地应该布局，把它占下来，这是我们提供的用钱在外面买不到的价值。这点是我们比较关注的。

2013年6月，王雁威和妻子两人忽然一起失踪。当年8月，广州市纪委对外通报：王雁威涉嫌严重经济违纪问题被立案查处。经初步核实，王雁威在任花都区花东镇党委书记及区委常委、区委组织部部长、区政协主席期间，确有利用职务之便，为他人谋取利益，单独或伙同他人收受巨额贿赂。因王雁威涉嫌严重经济违纪错误，已不适宜担任现任职务。

履行国有大行担当坚持转型发展主线2019年是邮储银行纳入大行序列的第一年。从该行年报发布的董事会及高级管理层致辞，可窥见一斑，昭示了其作为国有大行，在新时代新起点上深化转型的决心和广阔的发展前景。该行年报致辞显示，邮储银行将明确“12345”方针，即：在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下，坚持转型发展这条主线，巩固县域网点优势，打造城乡“双轮驱动”战略格局，坚持服务社区、中小企业、“三农”的三大定位，强化总部引领、风险管理、信息科技、人才队伍四大支撑，推进特色化、综合化、轻型化、智能化、集约化“五化”转型，全力打造“最受信赖、最具价值的大型零售商业银行”。

其表示虽然经济形势在下行，但内容消费仍然在往上走，线上的服务不太会受到这轮经济周期冲击过大。周炜说，这在所谓的寒冬里给了一个亮点，“年轻人群在线上的消费我目前判断不太会受经济周期的影响过大，所以相对来说它是一个比较好的回避风险的地方。”以下为实录：

我们知道创业不是热情和激情的载体，不是只有光荣和梦想，不是只需要社会的鲜花和掌声。它需要后台、底盘很稳，底盘力就是一再强调的组织力。当方向大致清晰以后，组织必须充满活力。一个公司像人一样，必须不断的迭代。到了三五年、七八年的时候，公司的组织和团队会基本底层不一样。这就是为什么阿里和华为受到创业公司的推崇，并学习他们，因为华为和阿里这样的公司尽管在科技和互联网领域里面，但依然非常注重组织、组织部、组织力，组织让一个公司变成一个充满活力的坚强的战斗组织。